Jak zarabiają dostawcy kart krypto
Zwrot za zakupy kartą krypto nie musi być w całości finansowany z zakupu, który go wygenerował. Dostawca może tracić na tej transakcji i jednocześnie uzyskiwać przychody z innych usług konta. To możliwy model biznesowy, a nie dowód, że Ether.fi, Plasma One lub Ethena Pay jest rentowny.
Tygodniowe zestawienie zewnętrznego podmiotu szacuje przychody z obserwowanych działalności platformy Ether.fi na około $868,000, w podziale:
- Karty: $507,000.
- Staking: $266,000.
- Skarbce Liquid: $58,000.
- Pożyczki: $28,000.
- Wymiana: $9,000.
Karty odpowiadają za około 58% tych przychodów. Przychód to pieniądze wpływające przed odjęciem odpowiednich kosztów; zestawienie nie pokazuje, ile zysku pozostaje w każdej działalności. Nie dowodzi też, że działalności należą do tej samej osoby prawnej lub że ich dochody finansują nagrody kartowe.
W przypadku Ether.fi Cash Card szacuje się około $1.75 przychodów z karty oraz $2.40 zwrotu na każde wydane $100. Jeśli definicje są porównywalne, a dostawca płaci całą nagrodę, zwrot przewyższa przychód kartowy o $0.65 jeszcze przed kosztami operacyjnymi. Różnicę musiałyby pokryć inne przychody lub dopłaty. Obliczenie opisuje ekonomikę transakcji przy tych założeniach, nie stratę całej firmy.
Transakcja kartowa to tylko jedno źródło przychodów
Gdy płacisz sprzedawcy, uczestnicy łańcucha płatności pobierają opłaty. Opłata międzybankowa przepływa od agenta rozliczeniowego do wydawcy, a program kartowy może otrzymać wynegocjowany udział w ramach umów o wydawanie kart. Marka karty krypto nie zatrzymuje automatycznie całej opłaty za obsługę płatności sprzedawcy. Jej udział zależy od umowy i poszczególnych transakcji.
Przewalutowanie i wymiana aktywów mogą generować opłaty za usługę albo różnicę między ceną kupna i sprzedaży. Dostawca, który rezygnuje z konkretnej opłaty, nie może jej liczyć jako przychodu. Karta reklamowana bez opłat walutowych nie pokazuje więc sama w sobie, ile szersze konto zarabia na innych wymianach.
Pożyczki mogą generować marżę odsetkową po kosztach finansowania. Usługi stakingu i skarbców mogą zatrzymywać uzgodniony udział w dochodzie lub pobierać opłaty za zarządzanie. Dochód z aktywów klienta nie jest w całości przychodem firmy: po tej stronie rachunku znajduje się tylko część zatrzymana przez usługę. Te działalności mają również koszty finansowania, operacyjne i zarządzania ryzykiem.
Opłaty członkowskie stanowią kolejne źródło przychodów. Mogą pomagać finansować nagrody i korzyści, ale subskrypcje, środki na podróże i inne usługi w pakiecie również kosztują dostawcę.
Karta może przyciągnąć klienta do konta oferującego także pożyczki, staking i wymianę. Powstają możliwości zarabiania poza zakupami, ale model działa finansowo tylko wtedy, gdy klienci korzystają z tych usług, a zatrzymane przychody przewyższają koszty.
Reklamowana stawka zwrotu nie jest średnią wypłatą
Dane zewnętrznego podmiotu za sierpień 2026 pokazują skalę z innej perspektywy:
- Ether.fi: około $109,500,000 wydatków i $2,620,000 zwrotów wypłaconych na blockchainie, czyli stosunek wypłat do wydatków około 2.39%.
- Plasma One: około $19,900,000 wydatków i $420,000 wypłaconych zwrotów, stosunek około 2.11%.
- Ethena Pay: około $260,000 wydatków i $8,900 wypłaconych zwrotów, stosunek około 3.42%.
Wskaźniki te dzielą zarejestrowane wypłaty przez zarejestrowane wydatki. Nie są gwarantowanymi stawkami nagród dla pojedynczego użytkownika. Opóźnienia rozliczeń, odbieranie nagród i zwroty zakupów mogą umieścić zakup i jego nagrodę w różnych okresach sprawozdawczych. Miesięcznych danych nie można połączyć z tygodniowym zestawieniem przychodów, aby obliczyć zysk.
Plan Plasma Core obejmuje opłatę roczną $199 i zwroty za zwykłe zakupy zaczynające się od 3%, malejące według przedziałów wydatków do 0.25% po przekroczeniu określonych progów. Malejące stawki obniżają koszt nagród za dodatkowe wydatki; opłata roczna dostarcza przychodu oddzielnie.
Limity nagród i wyłączenia mogą dodatkowo ograniczać koszty zwrotów. W trakcie kampanii platforma lub partner może także dopłacać do nagród. Dopłata może przez pewien czas pokrywać niedobór, ale nie dowodzi, że karta utrzyma te same nagrody bezterminowo z powtarzalnych przychodów.
Ocena rentowności dostawcy kart krypto wymaga rachunków pokazujących przychody i wydatki, w tym finansowanie nagród, obsługę płatności, personel, zgodność z przepisami, oszustwa i koszty usług. Dla posiadacza karty bardziej praktyczną wskazówką jest źródło finansowania nagrody: zwrot wypłacany we własnym tokenie dostawcy lub powiązany z kampanią czasową może się zmniejszyć, gdy to finansowanie się skończy, a zwrot równoważony opłatą członkowską lub saldem pożyczki opłaca się tylko komuś, kto już korzysta z tych usług.
Uwaga o danych: przychody i sierpniowe wydatki pochodzą ze statystyk zewnętrznego podmiotu, nie z audytowanych sprawozdań finansowych. Liczby ilustrują model, a nie potwierdzają rentowność firmy. Mechanizm opłat płatniczych wyjaśnia przegląd opłat międzybankowych Visa.
Powiązane karty
Ether.fi Cash Card
→Karta kredytowa Visa od ether.fi Cash do wydatków zabezpieczonych kryptowalutami, ze zwrotem do 3% i wymaganym KYC.
Plasma One Card
→Karta Visa od Plasma One, wirtualna i fizyczna, z obsługą USDC i USDT, stopniowanym zwrotem 2%-4% i wymogami KYC.